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【企業向け】
「採用サービスを使わない採用」と「採用しない採用」で事業を伸ばす―経営者のための最新採用最前線―
セミナー概要
採用活動の抜本的な見直して自社の事業をおきく加速させませんか?
採用環境が厳しさを増すなかでも、
目標どおりに採用できている会社、より優秀な人材を採用できている会社があります。
それらの企業に共通するのは、「採用の考え方」を大きく変えていることです。
一つは、採用専任の組織(TA:タレントアクイジション)を持ち、
自社主導で人材を口説く「採用サービスを使わない採用」。
もう一つは、雇用にこだわらず、
副業・兼業人材やフリーランスを活用する「採用しない採用」です。
2025年は「副業元年」とも言われ、こうした人材活用に踏み出す企業が増えています。
本セミナーでは、この2つの考え方と具体事例を通じて、
人材難の中でも事業を伸ばすための最新採用戦略をお伝えします。
セミナー内容
内容①|採用サービスを使わない採用
・自社内に採用専任部署を置き、採用サービスへの依存から脱却する方法
・転職活動をしていない優秀な層への、継続的・戦略的アプローチの進め方
・ビジョンやカルチャーへの共感から入社する、ロイヤリティの高い人材を増やす考え方
・採用コストの最適化と、組織の持続的成長につなげるポイント
・転職活動をしていない優秀な層への、継続的・戦略的アプローチの進め方
・ビジョンやカルチャーへの共感から入社する、ロイヤリティの高い人材を増やす考え方
・採用コストの最適化と、組織の持続的成長につなげるポイント
内容②|採用しない採用
・「採用しない採用」とは何か(副業者・フリーランス活用の基本)
・中小企業でも、必要な時だけ高度専門人材の力を借りられるメリット
・大企業レベルの知見や最新ノウハウを、低コストで取り入れる方法
・即戦力人材の活用と、社内メンバーの成長を同時に実現する仕組み
・中小企業でも、必要な時だけ高度専門人材の力を借りられるメリット
・大企業レベルの知見や最新ノウハウを、低コストで取り入れる方法
・即戦力人材の活用と、社内メンバーの成長を同時に実現する仕組み
登壇者プロフィール
リージョンズ株式会社
高岡 幸生
1991年株式会社リクルート入社。採用専任組織(人材開発部)にて「採用」という仕事でキャリアをスタート。
某大学では在席2,400人の45%を超える1,100人と面接。その後、採用ノウハウをもとに採用コンサルティング部門に異動。
福島県での営業所立ち上げ、マネージャー、COなど経験の後、2008年退職してUIターン人材紹介のリージョンズ株式会創業。
2010年から東北に展開、2011年10月仙台に拠点開設。2025年、宮城県ダブルワークみやぎ受託、副業領域に進出。
某大学では在席2,400人の45%を超える1,100人と面接。その後、採用ノウハウをもとに採用コンサルティング部門に異動。
福島県での営業所立ち上げ、マネージャー、COなど経験の後、2008年退職してUIターン人材紹介のリージョンズ株式会創業。
2010年から東北に展開、2011年10月仙台に拠点開設。2025年、宮城県ダブルワークみやぎ受託、副業領域に進出。
セミナー会場・アクセス
- 主催
- 主催:宮城県
企画・運営:リージョンズ株式会社 - 日時
- 2025年12月9日(火)13:00~15:00(開場:12:45)
- 定員
- 50名
- 参加費
- 無料
- 会場
YUINOSルームA
〒980-0021 宮城県仙台市青葉区中央4丁目4-19
アーバンネット仙台中央ビル4階
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